
Mit den Thrive Foundern
Sebastian, Steffen & Natacha
Mit den Thrive Foundern
Sebastian, Steffen & Natacha
Sichere dir jetzt einen Platz
Sichere dir jetzt einen Platz
🔐 Verschlüsselte Datenübertragung
Wir respektieren deine Privatsphäre und deine Daten. Mit dem Klick auf den Button erklärst du dich damit einverstanden, per E-Mail Informationen zu dieser Veranstaltung und weiteren relevanten Themen zu erhalten. Du kannst außerdem eine Erinnerungs-SMS bekommen. Keine Sorge, wir werden dich niemals spamen oder deine Daten weitergeben.
Du willst, dass dein Team mitzieht – doch irgendetwas bremst die Energie.
👉 Gute Leute an Bord – aber du entscheidest am Ende alles.
👉 Meetings drehen Kreise, Initiative kommt selten von allein.
👉 Du arbeitest mehr Stunden als dein Team.
👉 Top-Talente gehen – „weil sie nicht wachsen“.
Die Wahrheit: Nicht Talent fehlt – Klarheit, Vertrauen und Entscheidungsarchitektur fehlen. Das ändern wir in 5 Tagen.
5-Tage Leadership Masterclass für
Founder & CEOs.
Leadership Masterclass für
Founder & CEOs.
In 5 Tagen lernst du:
✅ Unbewusste Bremsmuster zu erkennen und aufzulösen.
✅ Bedingungen für intrinsische Motivation zu schaffen.
✅ Deine Energie in die Richtigen zu investieren - und Fokus zurückzugewinnen.
✅ Klar zu delegieren, damit Vertrauen statt Kontrolle wächst.
✅ Mit ehrlichem Feedback zu führen, ohne Kultur und Vertrauen zu zerstören.
Leadership Masterclass für
Founder & CEOs.
In 5 Tagen lernst du:
✅ Unbewusste Bremsmuster zu erkennen und aufzulösen.
✅ Bedingungen für intrinsische Motivation zu schaffen.
✅ Deine Energie in die Richtigen zu investieren - und Fokus zurückzugewinnen.
✅ Klar zu delegieren, damit Vertrauen statt Kontrolle wächst.
✅ Mit ehrlichem Feedback zu führen, ohne Kultur und Vertrauen zu zerstören.
Täglich 1 Stunde voller
Klarheit, Praxis und Energie.
Täglich 1 Stunde voller
Klarheit, Praxis und Energie.
Du kannst an allen 5 Tagen teilnehmen – oder nur an den Sessions, die für dich gerade am wichtigsten sind.
Jede Einheit endet mit einem klaren Tool für deinen Führungsalltag.
Mit dem Multipliers-Framework von Liz Wiseman erkennst du, wo du unbeabsichtigt Energie aus deinem Team ziehst – und wie du das sofort änderst.
Mit dem Multipliers-Framework von Liz Wiseman erkennst du, wo du unbeabsichtigt Energie aus deinem Team ziehst – und wie du das sofort änderst.
Self-Determination Theory meets Daniel Pink:
Wie du Autonomy, Mastery, Purpose & Clarity in deinem Team
aktiv herstellst.
Topgrading-Methode:
A-, B-, C- und D-Player erkennen, richtig führen oder trennen – und deine Energie endlich neu priorisieren.
Die 7 Levels of Delegation:
Vom Mikromanagement zur klaren Delegationsarchitektur mit expliziten Outcomes & Check-ins.
Radical Candor in der Praxis:
Ehrliches Feedback geben, ohne Motivation oder Vertrauen zu zerstören.
Self-Determination Theory meets Daniel Pink:
Wie du Autonomy, Mastery, Purpose & Clarity in deinem Team
aktiv herstellst.
Entdecke die unsichtbaren Bremsen, die selbst talentierte Teams zurückhalten. Du erkennst die Muster, die Energie blockieren – und bekommst Werkzeuge, um sie sofort aufzulösen.
Micro-Challenge: Analysiere, welche Muster dich und dein Team ausbremsen.
Lerne den Mindset-Shift vom Chef zum Enabler. So stellst du dein Team so auf, dass es von sich aus Verantwortung übernimmt.
Micro-Challenge: Wähle deine zentrale Leadership-Haltung, die du ab sofort aktiv lebst.
Finde heraus, wie du Klarheit, Autonomie, Meisterschaft und Sinn ins Team bringst – Motivation entsteht so von innen heraus.
Micro-Challenge: Führe ein Gespräch: „Was brauchst du von mir, um volle Verantwortung zu übernehmen?“
Praktische Systeme und Frameworks zeigen dir, wie du Delegation und Verantwortung effektiv steuerst. Dein Team arbeitet schneller, selbstständiger und fokussierter.
Micro-Challenge: Delegiere eine Aufgabe bewusst anders und beobachte die Wirkung.
Du gehst mit einem klaren 90-Tage-Plan und direkt umsetzbaren Tools raus, um dein Team nachhaltig zu transformieren – mehr Ownership, Motivation und Performance.
Micro-Challenge: Setze direkt konkrete Veränderungen um - ab Montag spürt dein Team den Unterschied.
Topgrading-Methode:
A-, B-, C- und D-Player erkennen, richtig führen oder trennen – und deine Energie endlich neu priorisieren.
Entdecke die unsichtbaren Bremsen, die selbst talentierte Teams zurückhalten. Du erkennst die Muster, die Energie blockieren – und bekommst Werkzeuge, um sie sofort aufzulösen.
Micro-Challenge: Analysiere, welche Muster dich und dein Team ausbremsen.
Lerne den Mindset-Shift vom Chef zum Enabler. So stellst du dein Team so auf, dass es von sich aus Verantwortung übernimmt.
Micro-Challenge: Wähle deine zentrale Leadership-Haltung, die du ab sofort aktiv lebst.
Finde heraus, wie du Klarheit, Autonomie, Meisterschaft und Sinn ins Team bringst – Motivation entsteht so von innen heraus.
Micro-Challenge: Führe ein Gespräch: „Was brauchst du von mir, um volle Verantwortung zu übernehmen?“
Praktische Systeme und Frameworks zeigen dir, wie du Delegation und Verantwortung effektiv steuerst. Dein Team arbeitet schneller, selbstständiger und fokussierter.
Micro-Challenge: Delegiere eine Aufgabe bewusst anders und beobachte die Wirkung.
Du gehst mit einem klaren 90-Tage-Plan und direkt umsetzbaren Tools raus, um dein Team nachhaltig zu transformieren – mehr Ownership, Motivation und Performance.
Micro-Challenge: Setze direkt konkrete Veränderungen um - ab Montag spürt dein Team den Unterschied.
Die 7 Levels of Delegation:
Vom Mikromanagement zur klaren Delegationsarchitektur mit expliziten Outcomes & Check-ins.
Entdecke die unsichtbaren Bremsen, die selbst talentierte Teams zurückhalten. Du erkennst die Muster, die Energie blockieren – und bekommst Werkzeuge, um sie sofort aufzulösen.
Micro-Challenge: Analysiere, welche Muster dich und dein Team ausbremsen.
Lerne den Mindset-Shift vom Chef zum Enabler. So stellst du dein Team so auf, dass es von sich aus Verantwortung übernimmt.
Micro-Challenge: Wähle deine zentrale Leadership-Haltung, die du ab sofort aktiv lebst.
Finde heraus, wie du Klarheit, Autonomie, Meisterschaft und Sinn ins Team bringst – Motivation entsteht so von innen heraus.
Micro-Challenge: Führe ein Gespräch: „Was brauchst du von mir, um volle Verantwortung zu übernehmen?“
Praktische Systeme und Frameworks zeigen dir, wie du Delegation und Verantwortung effektiv steuerst. Dein Team arbeitet schneller, selbstständiger und fokussierter.
Micro-Challenge: Delegiere eine Aufgabe bewusst anders und beobachte die Wirkung.
Du gehst mit einem klaren 90-Tage-Plan und direkt umsetzbaren Tools raus, um dein Team nachhaltig zu transformieren – mehr Ownership, Motivation und Performance.
Micro-Challenge: Setze direkt konkrete Veränderungen um - ab Montag spürt dein Team den Unterschied.
Radical Candor in der Praxis:
Ehrliches Feedback geben, ohne Motivation oder Vertrauen zu zerstören.
Entdecke die unsichtbaren Bremsen, die selbst talentierte Teams zurückhalten. Du erkennst die Muster, die Energie blockieren – und bekommst Werkzeuge, um sie sofort aufzulösen.
Micro-Challenge: Analysiere, welche Muster dich und dein Team ausbremsen.
Lerne den Mindset-Shift vom Chef zum Enabler. So stellst du dein Team so auf, dass es von sich aus Verantwortung übernimmt.
Micro-Challenge: Wähle deine zentrale Leadership-Haltung, die du ab sofort aktiv lebst.
Finde heraus, wie du Klarheit, Autonomie, Meisterschaft und Sinn ins Team bringst – Motivation entsteht so von innen heraus.
Micro-Challenge: Führe ein Gespräch: „Was brauchst du von mir, um volle Verantwortung zu übernehmen?“
Praktische Systeme und Frameworks zeigen dir, wie du Delegation und Verantwortung effektiv steuerst. Dein Team arbeitet schneller, selbstständiger und fokussierter.
Micro-Challenge: Delegiere eine Aufgabe bewusst anders und beobachte die Wirkung.
Du gehst mit einem klaren 90-Tage-Plan und direkt umsetzbaren Tools raus, um dein Team nachhaltig zu transformieren – mehr Ownership, Motivation und Performance.
Micro-Challenge: Setze direkt konkrete Veränderungen um - ab Montag spürt dein Team den Unterschied.
💡 Flexibel teilnehmen – Jeder Tag steht für sich,
alle zusammen sind ein Game -Changer.
💡 Flexibel teilnehmen – Jeder Tag steht für sich, alle zusammen sind ein Game-Changer.
Für Founder, CEOs & C-Level mit
20–250+ Mitarbeitenden, die:
✅ Wirklich Verantwortung abgeben willst, ohne dass dein Team blockiert.
✅ Mehr Fokus, Energie und Motivation in deinem Team freisetzen willst.
✅ Strategisch wachsen willst, ohne in Mikro-Management und endlose Meetings zu rutschen.
✅ Die besten Talente anziehen und langfristig halten willst.
✅ Vom Chef zum Mentor & Coach werden willst, der Teams multipliziert, statt sie zu bremsen.

Gamechanger!
Wir haben schon viele Coachings gemacht - das hier ist der Hammer. Der Workshop mit Thrive hat die Stärken und Schwächen unserer Kultur in wenigen Stunden hochgeholt. Seitdem wissen wir genau, wie wir uns weiterentwickeln können - und arbeiten nicht an Symptomen!

Die Gründer von Thrive beantworten eure Fragen und um Führung und Team-Entwicklung

Sebastian Meyer
Founder & CEO Coach
Sebastian ist Unternehmer und brennt dafür, Teams zu entwickeln und Zusammenarbeit besser zu machen. Verletzlichkeit und Stärke sind mit ihm kein Widerspruch – Leadership bedeutet, Menschen zu befähigen und Potenziale zu entfesseln.
Impact:
✔ Bootstapped-Exits: Zwei Unternehmen bootstrapped und erfolgreich an eine Private-Equity Buy&Build Gruppe exitiert
✔ P&L-Verantwortung (180 MA / 12 Mio. €): Nachfolge, Übernahme und Verschmelzung von 5 Gesellschaften in der PE-Gruppe – P&L für 180 MA, 12 Mio. € Umsatz
✔ Board-Erfahrung (1.400 MA): Managing Board der netgo Group GmbH (1.400 MA, 400 Mio. € Umsatz) – prägt strategische Initiativen, Führungsverständnis, OKRs und Core Values
✔ Integraler Business Coach: Ausbildung als Integraler Business Coach – Menschen und Teams nachhaltig befähigen.

Steffen Reitz
Founder & CEO Coach
Steffen hilft Unternehmer:innen und Führungsteams, echte High-Performance-Kulturen zu schaffen und messbare Ergebnisse zu erzielen. Nach einer frühen Karriere als Tech- und AI-SaaS-Gründer entdeckte er seine Leidenschaft für Psychologie und Organisationsentwicklung – nachdem er selbst eine Kulturkrise gemeistert hatte.
Impact:
✔ AI-SaaS-FinTech Gründer
✔ Software in >90 % dt. Banken: Monopol im deutschen Bankenmarkt aufgebaut
✔ New Work Pionier neuer Leadership-Ansätze (Selbstorganisation, 40+ MA)
✔ Coach & Mentor: Seit 2016 als Coach & Mentor für Unternehmer:innen auf dem Weg zu nachhaltiger Team-Performance

Natacha Neumann
Co-Owner & CEO Coach
Natacha ist erfahrene Unternehmerin mit einer großen Leidenschaft für Leadership, Selbstorganisation und nachhaltiges Wachstum. Sie befähigt Führungskräfte und Teams, mutig zu wachsen und ihr volles Potenzial zu entfalten – dabei verbinden ihr Ansatz und ihre Tools Impact mit menschlicher Führung.
Impact:
✔ 15+ Jahre Unternehmerin: Über 15 Jahre Erfahrung in purpose-getriebenen Unternehmen, darunter ein bekanntes Food-Unternehmen in Deutschland
✔ Investorin & Beirätin für Start-ups und etablierte Firmen
✔ Fokus auf selbstorganisierte Teams: Leidenschaftlich für selbstorganisierte Teams und Organisationen – setzt auf Empowerment statt Mikromanagement
✔ Systemische Business-Coachin mit über 10 Jahren Erfahrung – praxisnah, ganzheitlich und auf messbare Ergebnisse fokussiert

Sebastian ist Unternehmer und brennt dafür, Teams zu entwickeln und Zusammenarbeit besser zu machen. Verletzlichkeit und Stärke sind mit ihm kein Widerspruch – Leadership bedeutet, Menschen zu befähigen und Potenziale zu entfesseln.
Impact:
✔ Bootstapped-Exits: Zwei Unternehmen bootstrapped und erfolgreich an eine Private-Equity Buy&Build Gruppe exitiert
✔ P&L-Verantwortung (180 MA / 12 Mio. €): Nachfolge, Übernahme und Verschmelzung von 5 Gesellschaften in der PE-Gruppe – P&L für 180 MA, 12 Mio. € Umsatz
✔ Board-Erfahrung (1.400 MA): Managing Board der netgo Group GmbH (1.400 MA, 400 Mio. € Umsatz) – prägt strategische Initiativen, Führungsverständnis, OKRs und Core Values
✔ Integraler Business Coach: Ausbildung als Integraler Business Coach – Menschen und Teams nachhaltig befähigen.

Steffen hilft Unternehmer:innen und Führungsteams, echte High-Performance-Kulturen zu schaffen und messbare Ergebnisse zu erzielen. Nach einer frühen Karriere als Tech- und AI-SaaS-Gründer entdeckte er seine Leidenschaft für Psychologie und Organisationsentwicklung – nachdem er selbst eine Kulturkrise gemeistert hatte.
Impact:
✔ AI-SaaS-FinTech Gründer
✔ Software in >90 % dt. Banken: Monopol im deutschen Bankenmarkt aufgebaut
✔ New Work Pionier neuer Leadership-Ansätze (Selbstorganisation, 40+ MA)
✔ Coach & Mentor: Seit 2016 als Coach & Mentor für Unternehmer:innen auf dem Weg zu nachhaltiger Team-Performance

Natacha ist erfahrene Unternehmerin mit einer großen Leidenschaft für Leadership, Selbstorganisation und nachhaltiges Wachstum. Sie befähigt Führungskräfte und Teams, mutig zu wachsen und ihr volles Potenzial zu entfalten – dabei verbinden ihr Ansatz und ihre Tools Impact mit menschlicher Führung.
Impact:
✔ 15+ Jahre Unternehmerin: Über 15 Jahre Erfahrung in purpose-getriebenen Unternehmen, darunter ein bekanntes Food-Unternehmen in Deutschland
✔ Investorin & Beirätin für Start-ups und etablierte Firmen
✔ Fokus auf selbstorganisierte Teams: Leidenschaftlich für selbstorganisierte Teams und Organisationen – setzt auf Empowerment statt Mikromanagement
✔ Systemische Business-Coachin mit über 10 Jahren Erfahrung – praxisnah, ganzheitlich und auf messbare Ergebnisse fokussiert
🔐 Verschlüsselte Datenübertragung
Wir respektieren deine Privatsphäre und deine Daten. Mit dem Klick auf den Button erklärst du dich damit einverstanden, per E-Mail Informationen zu dieser Veranstaltung und weiteren relevanten Themen zu erhalten. Du kannst außerdem eine Erinnerungs-SMS bekommen. Keine Sorge, wir werden dich niemals spamen oder deine Daten weitergeben.
Die Teilnahme ist aktuell kostenlos für alle, die sich zum ersten Mal registrieren und noch keine Coaching- oder Begleitkunden bei Thrive Culture sind. Normalerweise ist das Webinar kostenpflichtig – jetzt hast du die Gelegenheit, einmalig kostenlos teilzunehmen.
Das Webinar besteht aus kompakten Impulsen, interaktiven Übungen und Raum für Fragen – praxisnah, inspirierend und direkt umsetzbar.
Das Webinar findet an 5 Tagen statt und dauert jeweils 1 Stunde.
Nein, du musst nicht an allen Tagen teilnehmen. Du kannst dich auch nur für die Sessions einwählen, die dich besonders interessieren. Es lohnt sich jedoch, das gesamte Programm zu verfolgen – die Themen bauen thematisch aufeinander auf und ergänzen sich. Nach deiner Anmeldung erhältst du außerdem per Mail alle Details zu den einzelnen Sessions.
Ja, definitiv. Das Webinar ist interaktiv gestaltet und bietet Raum für Austausch. Du kannst gerne live Fragen stellen – genau dafür ist das Format gemacht.
Wir empfehlen die Teilnahme über den Laptop, damit du Folien, Chat und Interaktionen bestmöglich verfolgen kannst.
Ja, das Webinar richtet sich gezielt an erfahrene Führungskräfte – insbesondere an Founder, CEOs und C-Level-Leader, die bereits Teams führen und ihre Leadership-Skills sowie Team-Performance gezielt weiterentwickeln möchten.